电子工程专辑
UBM China

Microchip:谁收购后不裁个员?只能怪自己公司不争气

上网日期: 2016年05月09日 ?? 作者: Rick Merritt ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


打开微信“扫一扫”,打开网页后点击屏幕右上角分享按钮

1.扫描左侧二维码
2.点击右上角的分享按钮
3.选择分享给朋友

关键字:Microchip? 收购? 裁员?

Micrel创始人暨前任首席执行官Ray Zinn是众多在史无前例半导体产业整并风潮下感到不愉快的人之一;Micrel在2015年8月以8.39亿美元被Microchip收购

Zinn是在看到EE Times先前一篇关于Microchip收购Atmel之后因遣散费问题与后者员工产生龃龉(参考阅读)的新闻之后主动联络本刊爆料,表示他以为他Microchip首席执行官Steve Sanghi之间已经达成君子协议,当时Sanghi对他说他有一间很棒的公司,收购之后的裁员会是很轻微的而且两家公司会是平等的,但结果根本不是那样。

Microchip/Atmel《电子工程专辑》

“当时他拜访公司,非常热情且赞赏不已,说我做了伟大的工作,拥有值得表扬的、很棒的员工;”Zinn表示:“当我试着跟他协商裁员的问题,他对我 保证他的人跟我依样担心这件事,而如果他裁了我这里一个人,他那里也会裁掉一个人。”但是Zinn也指出:“当我问他能不能提供书面保证,他说不能有存盘 纪录,不过可以口头保证。”

“就在收购交易完成之后,他却态度一百八十度转变,说我的公司很可怕、员工是他看过最糟的,而我不认为他有裁掉他那边任何一个人;”Zinn表示 :“当我跟他谈这件事,他稍后就写来一封让人难受的信…说了一些非常不客气的话。”

Zinn表示,他认为公司是精实且有获利的、整并应该会是在主管阶层,因此了解他本人以及董事会成员都将离开;但他并没有预期Sanghi会关闭 Micrel的晶圆厂,而且裁了很多人──这真的太令他惊讶:“他做了很多口头上的承诺却没有实现,因为我没有要求他写下白纸黑字;而没有逐项条列,他根 本不用遵守。”

《电子工程专辑》Micrel创办人暨前任首席执行官Ray Zinn

“我甚至没有想过评估这个人,因为他的态度真的很好──这真是我的耻辱;”Zinn表示,他的公司37年来几乎年年获利,但Sanghi可能根本不在乎、只看到某一年亏损了5万美元。根据来自公司前员工的信息,Zinn猜测Microchip的裁员数量只有Micrel裁员人数的一半,而如果原属 Micrel的晶圆厂关闭,还会有几百人被裁员。

Zinn指出,位于美国硅谷的原Micrel旗下6吋晶圆厂,采用BCD (bipolar-CMOS-DMOS)制程,产能利用率约35%,其库存水位比起同业确实比较低,但设备已经全部摊销,该厂并同时扮演研发与制造的角色:“因此不能让它产能满载;”他表示该晶圆厂负责生产Micrel的85%产品。

“我们可能在几年内将产能利用率提升到50~55%,但恐怕永远回不到80~90%;”Zinn表示,客户寻求更低价格而转向亚洲的晶圆代工厂,要在硅谷经营一座晶圆厂并不容易,因为成本为世界数一数二的高,但Micrel的晶圆厂仍然具竞争力、毛利率超过50%。

Sanghi 的辩白…

不过针对以上来自Micrel前任首席执行官的控诉,Sanghi有完全不同的说法,他在接受EE Times访问时表示,Zinn只是想要在经营了一家走下坡的公司之后挽回颜面,而且他表示他根本没有做出任何口头承诺。

Sanghi表示,Micrel的营运不佳,只有6%的利润率(operating profit),而且营收十年内都没有增加、过去四年呈现连续衰退;而Microchip的利润率是30%。他并指出,在2015年2月 Microchip与Micrel开始洽谈收购时,后者预期该年度营收可达2.65亿美元,但收购案完成的8月时,预估数字又掉到了2.3亿美元,迫使 Microchip重新评估交易金额。

而且Sanghi表示,在激进投资者收购了12%的Micrel 股份并要求交换,Microchip只能硬着头皮接受:“那家公司已经表现不佳很长一段时间,我们非常努力地让它转型,在截止于12月的那一季将利润率提升到18%,未来还将进一步提升到30%。”

《电子工程专辑》Microchip Steve Sanghi

Sanghi也指出,在Microchip收购当时,Micrel有689名员工,现在则是只少于600人一点点,在今年稍晚晶圆厂关闭后还会有数 量不确定的裁员:“我们留住的是最好的人…裁员是公平的。”他并强调,Micrel的激进投资者以及几乎所有的员工,很久以前就认为晶圆厂应该关闭,但 Zinn就是留恋那座成本高昂的工厂;该晶圆厂的产能利用率只有30%,经营并不符成本效益。

Microchip在去年8月宣布将把Micrel晶圆厂的生产转往位于亚历桑纳州与俄勒冈州的8吋晶圆厂,有部分Micrel晶圆厂的员工也将转 移至那些据点;但Sanghi婉拒提供实际的员工人数:“硅谷真的很难再叫做硅谷,成本实在太高。”Sanghi表示,他在一个叫做Glass Door的网站上,获得的员工“满意”评价达到80%以上,但Zinn在担任Micrel首席执行官时获得的满意评价只有50%。

而Zinn诟病Microchip自2010年以来一直大举收购、买了数量前所未有之多的公司,部分原因只是为了拉抬营收成长数字;他指 出,Microchip的本业产品营收成长(organic growth)并不是很好,因此需要藉由收购来让公司扩展:“到某种程度你会撞墙,无法再继续收购公司,因为负债比太高,后来仍不得不依靠本业成长。”

对此Sanghi表示,过去六年Microchip 的本业年成长率为8.3%,而整体(包括来自收购公司的产品)年成长率则达到17.3%;反观Micrel,该公司的成长率则六年来都是0%。

“企业会被表现更强的企业收购、重整,以达到更高的获利能力──这就是做生意;”Sanghi表示:“如果我们不让投资者开心,下场就是像Zinn的生意那样。”

他并指出,我们正朝着像是安华高(Avago;编按:已收购Broadcom)、恩智浦(NXP;编按:已收购Freescale)等等的企业合并结果前进,被预期带来数亿美元的成本节省,因此裁员是不可避免的:“一家破碎的企业无法拥有带来繁荣的强度。”

好消息是,“有部分Micrel 的员工表现非常好;”Sanghi表示:“很多表现不佳的企业因为长期失血而无法公平对待员工、客户或投资者。”而他认为Micrel带来的教训是,如果 你必须承诺特定的员工遣散方案:“那应该要文件化并且获得董事会的批准;”缺乏这道程序就是Micrel前任首席执行官得自己吞下的苦果。

编译:Judith Cheng

本文授权编译自EE Times,版权所有,谢绝转载

《电子工程专辑》
关注最前沿的电子设计资讯,请关注“电子工程专辑微信公众号”。







我来评论 - Microchip:谁收购后不裁个员?只能怪自己公司不争气
评论:
*? 您还能输入[0]字
分享到: 新浪微博 qq空间
验证码:
????????????????
?

关注电子工程专辑微信
扫描以下二维码或添加微信号“eet-china”

访问电子工程专辑手机网站
随时把握电子产业动态,请扫描以下二维码

?

5G网络在提供1Gbps至10Gbps吞吐量方面具有很好的前途, 并且功耗要求比今天的网络和手机都要低,同时还能为关键应用提供严格的延时性能。本期封面故事将会与您分享5G的关键技术发展,以及在4G网络上有怎样的进步。

?
?
有问题请反馈
推荐到论坛,赢取4积分X