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Altera是否要担心英特尔的并购记录?

上网日期: 2015年08月20日 ?? 作者: Junko Yoshida ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:Altera? 英特尔? 并购记录?

业界都在担心Altera被英特尔收购之后的命运,但与此同时,这家受人尊重的可编程逻辑器件厂商的产品、技术路线和雇员,很明显前景让人牵挂。

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目前有迹象表示,英特尔正在小心翼翼地处理Altera的收购,极为小心地进行业务整合。例如,在英特尔对待客户的FAQ中,清楚地指出,这家处理器的巨头已经计划好“全面地支持和发展Altera目前的FPGA业务,”并且他还打算“继续支持和发展Altera基于ARM的产品线。”

在本周旧金山开始的英特尔开发者大会(IDF)上,英特尔同样给出了空间和机会给Altera去展示自己的东西,Altera展示了他的FPGA用于网络和存储上的高带宽、低延时连接技术。同时它也展示了FPGA在压缩、数据过滤和算法加速的应用。

尽管如此,很多人对英特尔-Altera收购案例表示怀疑,无论是来自Altera内部或外部的。

而Altera内部的焦虑程度据说非常高。雇员们四处投简历,向未来的雇主们去吹嘘自己的成就,寻找新的岗位。

对于每一个曾经面对过即将要来的并购的人来说,这看上去很疯狂,尤其是在今年,全球半导体产业出现了前所未有的并购。

产业分析师和工程师们的较大的担心是,在英特尔收购Altera最坏的情景---把新收购进来的人才、产品和技术束之高阁,似乎他们从来就没曾在过。

听起来太偏执?

好几位观察家都有如此类似担心,指出英特尔在并购历史上,很少甚至“几乎没有”成功收购的记录。他们辛酸地回忆起那些惨败的并购细节。

许多分析师还只是责怪英特尔“以PC为中心”的心态。这一看法,在这家世界上最大的半导体公司在过去几十年以来就根深蒂固。其他人指出英特尔就没有整合收购芯片公司的能力,尽管它在几个软件公司的收购上处理得还不错。

无论是什么原因,在上世纪90年代英特尔收购完多家网络与通信公司就已经是这个样子了,几位产业分析师对EETimes(电子工程专辑美国版)说。

研究公司Insight64就职的Nathan Brookwood对我们说,“在Craig Barrett时代他们就收购了一大把通信硬件公司。而Paul Otellini上任成为CEO后,其中大多数被收购的公司就被低价转手卖出。”

下面是几个当时英特尔大手笔挥霍时代的缩写:

在1999年英特尔花22亿美元收购了Level One Communications公司,后者成为其全资子公司,并入到英特尔的网络通信事业部。

同样在1999年,英特尔花16亿美元收购DSP Communications Inc.公司,一家CDMA和TDMA基带处理器芯片供应商。这家公司成为英特尔的全资子公司,被划到计算改进事业部下动作。

1999年英特尔还花了7.8亿美元,收购了电脑-电话专家Dialogic Corp.公司,然后并入到英特尔企业服务器事业部。

2000年英特尔13亿美元收购位于哥本哈根的光网络芯片供应商Giga A/S。Giga成为了英特尔的子公司,并位列Level One Communications公司之下。

调研公司Forward Concepts的总裁Will Strauss,估计英特尔在1999年至2001年间,在收购上述公司和其它小一点的通信公司上共花了超过100亿美元。他对EETimes说,“我认为没有一家,是的,没有一家的收购,为英特尔带来了利润,甚至都没有给英特尔有帮助。”

所以,这些收购的公司都发生了什么事?

本文下一页:英特尔改变了吗?


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