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2015 GMIC大佬云集,观点相驳辩论精彩

上网日期: 2015年04月29日 ?? 作者: 孙昌旭 ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:2015 GMIC? 移动互联网大会? 长城会?

俞永福:“互联网+”不是“+互联网”

“什么是真正的‘互联网+’”?阿里移动事业群总裁俞永福分享了他对“互联网+”看法:“‘互联网+’本质是重构供需。 ”俞永福认为,互联网+四个关键词是:重构供需;带来第二次创业大潮;创造更多的变量;互联网和非互联网的跨界融合,“我们要对非互联网有敬畏之心。 ”他强调。

俞永福认为,十年后都不是互联网的,因为互联网将不存在。互联网成了神器,所有的事情都跟互联网有了关系。互联网没变化,变化的是非互联网的部分。 “‘互联网+’ 不等于 ‘+互联网’。传统互联网互联网的核心是在解决效率问题。面向未来,从经济的角度,打破旧的规则,重构供需,才是‘互联网+’。”创业的话,应该把常使用的东西改成租的模式,把闲散资源利用起来,创造新的消费者场景,俞永福建议。

他列举了专车打车的案例,来解释如何重构需求。例如专车,它将闲散车辆变成商品进入商业流程增加了供给;而乘客在打车之余多了专车的选择则增加了需求。因此是典型的“互联网+”。

但是,对于比如说“打车”这件事情,从经济的角度来讲,他觉得价值真的不大,因为它是在一个存量的市场里边如何再分配。比如北京一共有八万辆出租车,你通过打车的方式让部分人更方便地打到了车,但是也就因为有其他人更不方便地打车了,因为你的供应和需求没有发生总量的变化,所以这就是重建效率和重建供需,其经济价值是完全不一样的。 原则上来说,打车只是+互联网,只是提高了效率,没有重构需求。

他解释:“我想‘互联网+’本身绝不是把原来的市场如何再切割,它是要带来巨大的增量和变量,”他说,“如果过去十年互联网改变的是效率,那么未来互联网+改变的是供需,他将重构供需。” 面向未来,如果打开这扇门,从经济的角度,它产生的经济价值将远远地高于过去十几年传统的互联网。

“我们要对非互联网存有敬畏之心。”他特别指出,“互联网跑得很快,但是要跑到最远的地方的时候,其实我们需要的是非互联网的那个专业的能力,因为这是一个跨界融合的业务。”

猎豹移动CEO傅盛:小米是“思考”成功的案例《电子工程专辑》

俞永福的演讲是昨天移动互联网大会(GMIC)最精彩的演讲之一。

昨日在移动互联网大会上,听了互联网的老大们傅盛,俞永福等等的脱口秀,深深觉得咱们做硬件的人与他们之间的鸿沟。

本文下一页:百度与金山急辩“风口”,刘江峰复出


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