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名家观点PK:移动互联网如何与智能手机结合?

上网日期: 2012年05月14日 ?? 作者: 孙昌旭,Alice Sun ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:智能手机? 移动互联? 操作系统?

作者:孙昌旭

阿里参股天宇朗通、百度联姻戴尔、盛大推出千元智能手机,还有360也要做手机,腾讯更不用说一定会进入。互联网公司纷纷涉足手机市场,来势凶猛,传统的手机厂商如何看待这个趋势?此外,还有一群新兴的专门定位移动互联网做本土化Android操作系统的公司,比如博思、点心和乐蛙等也在进入这个市场,未来移动终端市场谁主沉浮?

对于未来的趋势,来自不同阵营的人,看问题的角度有很大的不同,因为这仍是一个还在孕育的市场,一个还没有找到正确方向、没有看清赢利模式的市场,大家都在摸索阶段,教训是一定要的,比如前期阿里与天宇推的“阿里云”手机,所以他们有了新的策略,有了前期的积累,这次胜算的可能性一定会大些。

面对市场的迅速变化,中兴通讯智能手机负责人罗忠生前段时间以个人微博发表了自己近一年来的思考,引起业办广泛讨论。本刊摘录他的观点,同时还采访了本土化Android操作系统公司乐蛙的CEO赵立,他们分别从终端和本土化Android操作系统厂商的角度对未来移动互联网终端的商业模式进行了思考。同时,本刊还引用了互联网著名评论家、移动2.0论坛创办人王利杰的观点。这三人观点可以说代表了各方的声音

罗忠生:互联网与终端结合有三个层次

互联网与终端结合有三个层次。最简单的是在终端内嵌一个业务链接,与终端厂家业务分成,但因为终端界面是有限的,终端厂家和数量是有限的,只能内置极少业务,如人人网、新浪微博等,更多是进入大海,所谓的应用商店,由用户下载,这个前途未卜。

第二个层面是博思(Ophone)、点心、乐娃等实践的,在Android开放平台上,通过各种优化,提升互联网在终端上的各种体验。这类似在终端厂家和互联网厂家之间出现一个中间商,寄生在Google上。但现在商业模式有些问题,第一,仍然把自己作为方案提供商向终端厂家收取各种费用,这使得终端厂家不愿意使用。第二,没有让终端厂家从中获利,积极性不高,大厂家自己可以去优化。博思、点心、乐娃应该与互联网公司合作,与终端厂家进行分成,这个模式才会成功。第三,如果Google有所变化,前期积累全部没啦。第四,与硬件平台没有捆绑,性能改进受限。

一些互联网公司所谓的操作系统,是第三个层面,进入更底层的开发,类似Google、微软或者苹果,否则都是作秀或者炒作。然而,第一,这些公司操作系统内核从哪里来?第二,准备在所谓自有操作系统上投入多少研发,有没有失败的准备?第三,与终端结合,有没有自己的终端平台?没有自己的终端平台,采用所谓情人合作,很难做好。Android就是一个例子。第四,自己是否有足够能力和庞大的用户群来支撑自己的生态系统?重建不可思议。第五,所有的互联网公司想清楚否?做这些干嘛,与自己公司的战略契合否?第六,想明白与产业链合作的商业模式否?现在的商业模式不外乎从苹果来,最成功的是分成,互联网厂家如何分成,尤其是与终端厂家。第七,所有的互联网公司都要建自己的云平台来支撑自己的操作系统吗? 互联网对终端最大的吸引力应该在粘性上。举个例子,360手段虽然有些问题,但在用户粘性的设计上,还是相当的不错。


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