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工程师博客:三支IC股票揭开中国电子产业六大谜团

上网日期: 2012年02月01日 ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:工程师? 本土IC产业? 中国电子产业?

为什么中国数码,无论上游IC还是下游品牌,无论纳斯达克还是创业板,上市就跳水?为什么中国电子股无论是在国内还是国外总是被称之为垃圾股?这里仅以三支中国IC上市公司股票管中窥中国电子及资本游戏潜规则,虽只见一斑,但放眼整个行业,足以说明其跳水之谜、产业之势、资本之残、行业之忧!

工程师博客:三支IC股票揭开中国电子产业六大谜团(电子工程专辑)

2005年,北京中星微凭借一颗PC camera领域的DSP控制器芯片,形成行业垄断之势。在当时,深圳华强北随便拿起一个PC camera,80%的可能性是中星微的芯片。于是,中星微依靠仅有的3年盈利,顺利敲响了中国IC设计公司在纳斯达克的第一锤。

然而,2005年-2008年,中星微PC camera市场几乎殆尽,手机多媒体芯片市场全军覆没。然后呢,没有了。对的,因为没有东西可卖了。

【谜底一】上市到底是出于需要还是想要、或是无奈?

先讲个生活案例:我们每个家庭都会去超市购物,我们会事先列个清单。可是当我们出来超市,会发现总是多出很多东西,多出来的是一些或未来需要、或可有可无、或干脆回家束之高阁的,但是打折划算呀,于是就买了。所以,促成行为的都是发自想要,而非需要。

中国纯本土有一家全球知名公司,不仅自己可以上市,旗下公司怎么分怎么上。当问及为何不上市的时候,答案是:不需要。他就是华为。这里的不需要实着隐藏了很多含义,直指上市对于企业的种种弊端。

其实,上市最重要的还是解决资金的问题,那么,如果不需要资金,或者可以通过其他融资方式,想要资金的时候,随时的可以利用自己的血换取企业发展资金。那么,企业家还会选择上市么?所以,上市应该是出于企业的根本性发展需求,除非在其中有别的原因,我们不妨一探究竟。

2000年-2003年间,海龟们各个“怀揣金蛋”,一批批地游回大陆,希望找个东家,圈地孵蛋。作为东家,眼睛里只想看到投资的收益,于是海龟们在给东家画饼的时候,各个都是3年盈利,5年上市。久而久之,就成了海龟的一种天然潜意识,从而忽略了究竟为啥要上市。

结果,海龟们统统将上市当成了目标,一个想要的目标,一定要达到的目标,而非需要。此时,公司一旦上市,自己就完成了使命,获得了想要的成就感,而没有了后续。

另一方面,海归们清一色是坚决不用自己钱干事情的,海龟没有中国国籍,算外资,国家的拿不多,否则国有资产流失。于是基本上就只能靠VC了,一轮一轮的融,最后一步步无奈的走进后台资本游戏设计的不归路。

VC的钱要还的,请问怎么还?海龟“智商”都很高,但凡有不靠自己还的办法,绝对不出自己的血的,于是就只有上市了,于是上市的目的变成了还钱。当上市后,首先便是资本优先**,并获取远远高于本金的利息,一个深谙其则的CEO朋友讲,VC是狼,追逐的只有带血的资本。

此外,资本选择海龟,绝非表面上看到的由于文化背景相同那么简单。本质上讲,文化就是一种思想统治,是很强大的,这就让海龟更容易被控制和操纵,更容易遵守资本的游戏潜规则。

所以,若论上市的初衷,海龟的公司一开始就错了。

【谜底二】成也海龟,败也海龟?

在中国,政府和VC层面,海龟有绝对优势。但要论市场上赚钱的真本事,只有土生土长的本土团队(俗称土鳖)更知晓深浅。然而,海龟的几个后天养成,或将影响其企业在中国的生存。

知道的人都知道,海龟在国外没钱没地位。工作十几二十年,积攒个100-300万美金,然后回到中国,即使放大6倍,不少了,一下子钱和地位都有了,那是一种释放。因此,海龟对于钱和权力都十分在意,害怕失去,你可以观察一下,海龟公司的掌舵人都是海龟,而非本土团队。

海龟烧钱不眨眼,海龟一般不顾及中国特色,喜欢像国外一样,正统的建立公司架构,聘请同样正统的海龟管理层。结果,管理成本高的实在离谱,让土鳖看了实在心疼。

从和海龟的谈话中,你可以轻易感觉到,海龟多瞧不起山寨,以正统自居,不削山寨之为。若是在国外,这很应该。然而在具有中国特色的中国,不懂得山寨,或高高在上,兜一圈深圳,转一圈华强,就以为通晓了山寨,结果下来,市场会给出评判。正如我在听左强讲山寨系列中的讲述,在中国,不了解山寨,就不要谈品牌。

工程师博客:三支IC股票揭开中国电子产业六大谜团(电子工程专辑)

也是在2005年,本来可以敲第一锤的珠海炬力,终于摆脱了sigmatel的粘糕官司,紧随其后,依靠一颗MP3领域的DSP控制器芯片,形成行业垄断之势。在当时,在深圳华强北随便拿起一台MP3,80%的可能性是炬力的。于是,依靠仅有的那3年丰收,顺利敲响了纳斯达克的第二锤。

与中星微不同,虽然背后仍然是台湾资本的操控,但炬力清一色的本土团队,他们深谙山寨在中国的权重,更精通于此。由于拥有绝对的执行权,在2005-2006年间,炬力凭借两颗DSP低成本芯片ATJ2085和ATJ2097引爆了便携多媒体市场的山寨。

然而,上市之后,炬力却遇到了中星微相同的命运,为何?

下一页:【谜底三】、【谜底四】


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