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模拟市场不会被取代,创新产品成就高利润模式

上网日期: 2011年08月02日 ?? 作者: Raymond ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:模拟半导体? 高性能模拟?

对于TI收购NSC事件,Lothar Maier近期对本刊表示,LTC的发展不是靠规模来发展,而是靠创新来发展。LTC在竞争中不是通过廉价和低成本竞争,而是通过内部挖掘推出和设计独特产品来取得竞争优势,因此也不会遇到收购的需求。

Lothar Maier声称LTC销售收入增速高于竞争对手的两个原因是主要是该公司的市场和产品定位在增长最快的领域,以及可靠供货。LTC当前认为促进增长的驱动力将来自工业、通信和汽车市场。LTC高性能模拟产品当前针对更多的也是这三个市场,Lothar Maier认为主要竞争对手更多关注消费类市场,而LTC消费类电子的销售比例目前只占到其营收的6%,这些需求主要来自之前客户。他同时也十分肯定地表示LTC未来将取消消费类市场。LTC预计模拟半导体的工业细分市场将增长35%,而且由于对工业基础设施领域持续投资的需求,工业市场将继续是增长最快的模拟细分市场之一。尽管汽车市场一直不被业界看作是模拟半导体的机遇,但现如今其增长速度却非常强劲。5年多前LTC就意识到汽车市场对于模拟产品增长的重要性,理由是严酷的汽车环境将需要创新的模拟产品。Lothar Maier表示当时LTC针对汽车市场的策略也一度受投资界质疑,但今天LTC证明了当初进入汽车市场是正确的抉择,因为在行车安全、舒适度以及提高燃料利用率的模拟半导体市场的需求正急速增长。

中国无疑是LTC所关注的通信、工业和汽车领域的一个很大的供应市场。针对这些市场的样品交付策略,LTC都是按照企业的需求。无论客户大小,他们提出样品小批量的要求LTC都能满足。他同时断言,中国市场尤其是汽车市场和LTC的目标市场十分匹配,所以十分重要。

Lothar Maier

当前,LTC大概有60% 的销售来自电源管理产品,20%来自混合信号以及20%来自信号调整和射频产品。Lothar Maier表示LTC在产能方面的战略是晶圆厂产能要大于销售额,而当前其工厂产能已经达到每年20亿美元的销售能力。这样的目的是要对客户的需求进行快速响应,提供非常短的交付周期。产品寿命方面,LTC奉行永不过时策略,该公司有25年前生产的产品也不会停产。

考虑到交付周期、产品质量和产品工艺,LTC当前95%的产品是在自己工厂生产,因为很多独特产品不能交给代工厂来做,因为涉及高压、可靠性和耐用性等工艺。只有几个不需要特殊技术的产品交由其他代工厂商生产。产品的测试则是百分百在其新加坡工厂进行。封装这块尽管LTC有能力完全自己来做,但现在20%是由外包出去,其目的是以防业务突然增长,因此交由合格的分包商来应对。Lothar Maier坦陈LTC是一个比较保守的公司,一般会做3到6个月的库存。

对于模拟半导体市场的未来,他表示数字技术不会取代模拟技术的发展。就像30年前模拟市场的规模只有20亿美元到现在的440亿美元,他相信随着电子行业的发展,数字技术会有更多的发展,但与此同时模拟技术也会有很多发展。

本文来自《电子工程专辑》2011年8月刊,为本刊作者原创,拒绝转载。







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