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寻求跨文化结盟:日本高科技产业巨擘放眼全球化

上网日期: 2008年11月21日 ?? 我来评论 字号:放大 | 缩小 分享到:sina weibo tencent weibo tencent weibo


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关键字:NEC? 全球化?

这听起来似乎已是陈腔滥调,但事实的确如此--日本正发生缓慢的变化。

日电电子(NEC Electronics)公司董事会主席佐佐木元(Hajime Sasaki)曾经在担任这一职位前承诺,他将会在当选后尽快改变NEC公司。而事隔九年后的今天,差不多正当佐佐木自1961年加入该公司的半个世纪后,他才揭露其致力于改组NEC这家电子产业巨擘的最新策略。

根据西方国家的标准,股东一般希望公司在宣布重组后的几周内就开始行动,并尽快在接下来的一年左右结束组织重组工作,因此NEC长达10年之久的改组过程看来颇令人匪疑所思。然而,按照日本的标准来看,NEC公司和佐佐木的行动已经算是十分有效率的了。

佐佐木最近的一项行动便是与IBM和其它跨国公司结盟,而将这家以日本东京为据点的NEC公司带入全球半导体制程开发阵营中,这也是他迄今为止最为大胆的举动,因为它明白地传达了一个最清晰的讯息:日本高科技产业勇于尝试接受一种全新的全球化运作模式。

尽管这一联盟并未掀起一场东、西方高科技公司间的合并浪潮,但此举仍然意义重大,因为它使NEC与多家不同产业的公司建立了合作伙伴关系,包括东芝 (Toshiba)、代工服务厂商特许半导体(Chartered)、飞思卡尔半导体(Freescale)、韩国三星电子(Samsung),以及意法半导体(STMicroelectronics)等。

这些合作伙伴的联盟行动正反映出对于半导体制程开发成本飙涨的因应之道,目前这一窘况已迫使业界主流芯片供货商们不得不开始与自己的竞争对手、以及遍布全球的OEM客户们展开合作与结盟。借着与蓝色巨人IBM以及其它供应 的合作,NEC表示不再单独负责下一代IC制程开发费用,而将开始与其竞争对手共同分担成本与风险。

然而,更重要的是,NEC正打破了日本所谓国家荣誉与认同的束缚,而这些一直是推动日本成为全球第二大经济体重要精神。但是,正是这些原本所强调的优势,现在却被证明成为日本在当前全球环境发展时的一项弱点。


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