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作为主管,下属犯错了怎么办?

发布时间:2012-8-17 下午12:40

作者: 00_lee

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最近在做一些产品,由于下面的工程师建两个材料的时候,搞混了,一直到生产了都交到客户手上了都没有发现,只是后来客户组装到成品上面了,发行有些不对!后来大家才知道.

? ? ?目前工程师已经变更BOM,而他的主管也在这个件事情上面有责任.后来工程师和主管都写了自我处罚单提供给我,我该如何处理这件事情!另外这件事情影响还蛮大的,客户有些生气.厂内有一些成品要返工.
???标签: 求助 工程师 职业
小编Ana 编辑于 2012-8-17 下午3:03
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电子工程专辑如何解决充电桩项目出现无法同步的通信问题?
第1楼

回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办?

发布时间:2012-8-17 下午3:04

作者: 小编Ana

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楼主您是这个项目经理?
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第2楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-18 上午6:47

作者: 00_lee

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是的
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第3楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午6:40

作者: ZPZXYZ

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你首先要主动承担主要责任!你们的流程管理太差了!
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第4楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午7:47

作者: FireKylin

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不是他一人的错,系统问题,各流程环节控制有问题, 需要从系统上、或沟通上解决。

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电子工程专辑格罗方德与重庆政府合资建300毫米晶圆厂,加快本土化
第5楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午7:47

作者: FireKylin

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不是他一人的错,系统问题,各流程环节控制有问题, 需要从系统上、或沟通上解决。

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电子工程专辑想开心地玩VR?先看看你家的面积够不够大
第6楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午8:08

作者: 易阳

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恩,这项目管理的太差了!

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电子工程专辑新能源汽车的碳排放并非想象中那么“清洁”
第7楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午8:08

作者: 易阳

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恩,这项目管理的太差了!

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电子工程专辑中欧私募股权基金收购意大利机器人企业
第8楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午8:31

作者: 1242621556620

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工程师犯错不可避免,但可以控制犯错的危害程度,这是需要管理者思考的问题。

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电子工程专辑苏州快捷半导体员工罢 工,抗议被收购后的补偿问题
第9楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午8:48

作者:广东省深圳市的游客

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pp

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电子工程专辑物联网安全类新创公司成风投新宠
第10楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午9:08

作者:广东省深圳市的游客

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出了这样的问题首先肯定是项目主管的责任最大。
做为管理者,肯定要想到下面的人会有犯错误的几率,你要做的工作就是要针对你们的实际情况来制定管理流程,来防止因为某人一旦犯错了,会有人及时发现,不会对产品整体质量造成很严重的后果。
出现你所描述的问题,肯定是品质流程出现漏洞了,其实一个产品出现了勇于承担改善是第一,最重要的还是找出漏洞,杜绝类似的问题再次发生。

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电子工程专辑Pasternack推出新型50瓦GaN功率放大器PE15A5025
第11楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午10:16

作者: 真誠對待

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1. 主動承擔責任, 畢竟在工程師弄錯的時候 你也沒發現 2. 主動提出 改善計畫, 這點很重要 可以化危機為轉機 犯錯是難免的 重要的是犯錯後可以發現問題 改善問題 祝你好運 Jon

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电子工程专辑特斯拉宣布28亿美元收购太阳能公司Solarcity
第12楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午10:22

作者: 青山碧野

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到了客户手里才发现!?严重的质量管理流程问题!

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电子工程专辑中科院院士告诉你量子计算和人工智能的关系
第13楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午10:30

作者:广东省深圳市的游客

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楼主不是一个头脑清醒和勇于承担责任的人!FireKylin和真诚对待两位的认知是正确的,您要按照他们的建议来进行改进并主动处罚自己以示后效。哪位工程师及他的主管您就不要处罚了,批评教育就可以了,他们比楼主您头脑清醒!

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电子工程专辑贝尔实验室:移动网络流量面临未知挑战
第14楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午10:30

作者:广东省深圳市的游客

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楼主不是一个头脑清醒和勇于承担责任的人!FireKylin和真诚对待两位的认知是正确的,您要按照他们的建议来进行改进并主动处罚自己以示后效。哪位工程师及他的主管您就不要处罚了,批评教育就可以了,他们比楼主您头脑清醒!

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电子工程专辑小米手环2悄悄地发布了:触屏手环中续航最强
第15楼 回复主题:作为主管,下属犯错了怎么办? 发布时间:2012-8-20 上午11:24

作者: 昊子

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要重點討論的應該是後面怎麼能避免類似問題的發生。

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