电子工程专辑互动社区>自由讨论>消费电子专区>我为什么要“唱衰”联想?
大家在做什么

推荐到其他讨论区,赢取4积分

查看网友推荐

作者 问题:

我为什么要“唱衰”联想?

发布时间:2014-8-18 下午3:12

作者: 小编Ana

等级: 武林泰斗

积分: 27852分

发帖数: 2215次

网站总积分: 55789分

经验值: 9370.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
?我为什么要“唱衰”联想?

??? 陶勇

?? ?

??? 联想总裁柳传志,1995年被国务院授予“全国劳动模范”光荣称号。

??? 核心提示:

??? 截至2004年6月,中国网民达6.32亿,这意味着网民人数最多、联网区域最广、全球第一大网的中国互联网发展水平又获得长足进步,网络技术的发展对当今中国历史和社会产生着前所未有的影响。

??? 在奔涌而来的中国信息花革命浪潮中,联想的独特贡献堪称彪炳史册,推出联想汉卡为华人彻底解决了在电脑中使用汉字的难题,开发联想微机极大地推动个人计算机在中国的迅速普及和应用。

??? 然而,令人扼腕地是,曾经创造无数产业辉煌的联想却在“技工贸”—“贸工技”—“技工贸”之间反复轮回经年,结果痛失做强良机。虽然如今终于做大,但却陷入产业空芯化的被动局面,以致告别PC,另谋它路。

??? 2014年盛夏,太阳像发了疯一般的一天比一天炽烈,酷热与空气整合一起,到处发挥热浪的威力。8月7日,恰好是今年三伏的头一天。中午子时之后,北京学院路街道的地面被火辣的阳光晒得冒烟,整个大地笼罩在滚滚热潮之中。

??? 唇*舌战为哪般?

??? 就在太阳放射火龙肆孽大地、用酷热摧残人们神经之际。微信“IT老友圈”里也进行着如火如荼的激烈辩论。

??? “当年联想在柳传志的领军下走上‘贸工技’不归路,今天联想的现状,明天的联想结局,都是命中注定!”下午13点52分,笔者在“IT老友圈”转发中国两化融合网的一篇文章《联想会成为下一个诺基亚吗?》时,加上一段评语。于是,引来一番针尖对麦芒的火热激辩。

??? “兄弟,你是一定要唱衰联想么?联想怎么你了?能说说么?这么关心一个民营企业,有点过了吧?”“你跟柳总有过节么?必须唱衰而后快?”一位曾经的央视媒体人士、清华毕业的传媒博士、曾经的联想员工率先对笔者提出质疑。

??? 这位当初因为“在中国的环境根本不可能做真正的新闻”、“所以没在传媒行业坚持下来” 转而投身企业、在企业中进行复杂的传播实践的联想前员工,虽然现在已经另谋他就,依然对联想忠心耿耿:“您今年多大?你去采访过几个当事人?” “一个企业解决多少就业,牵扯多少家庭?您了解么?”“最后啰嗦一句,你如果以专职来做一个企业的批判,这个价值取向很危险。”

??? 有一位IT老友对笔者的观点也很不以为然,且颇有些不满:“不太发表意见,但对群里气氛有点反感。可能年龄大了,觉得对企业家当事人、一个事业或企业怎么能随意下结论?!一个伟大的企业,对社会那么多贡献,经历那么多潮起潮落,岂是一般人所能理解!本群有点能量消耗!拜拜!”言毕悄然退群。

?? ?

??? 1993年联想研发的多口卡(联想智能多用户卡)广告,该产品因器材供应不能满足需要故未能投入批量生产。

??? 一位媒体同仁也不认可我的看法:“这路线的问题很难说,说不一定走另一条路,结果还不及现在呢!评论很简单,嘴皮一翻,实际做事很难,机会什么是最合理时间,异见如何平覆,都是问题,至少联想现在还未大失败。”

??? 这位媒体同仁进一步解释说:“我现在实际做点东西也遇到这样的情况,原来觉得看人家做事特别容易,总觉自己对,但实际不处在事中间真不知有些事多难做,会有多少特别复杂的事,人的关系需要处理。而且还真不知换人换思路后现在事情结果是什么样,所以及于联想这事,他能坚持到现在就是成功了,换人换思路后也许因为遇到一个事早就倒闭也说不准。从现在看也联想还算个成型的大公司,纵有不对,也有值得我们取经的地方。”“等它像诺基亚,摩托罗拉现在了,你再怎么剁它都是对的,现在不是时候。”

??? “什么示范意义?企业成事都有偶然性,没有示范价值。”在另一位IT老友看来,对企业发展个案的研究,没有实际用处。

??? “鄙人孔见:企业跟企业之间差别巨大且不可类比,如果是对管理规律的总结和比较,是有价值的,其他的估计很难有更多借鉴。”这位IT老友不认可笔者把联想与华为作比较。

??? “资本多有原罪,乔布斯也有不光彩的一面。”一位老友为柳传志辩解道。

??? “群里大家都知道你反联想,不用天天讲。”“天天讲无意义。”有老友如此表示意见。

??? ……

?? ?

??? 图为联想第一任总经理王树和与第二任总经理柳传志的合影。有联想前员工依据此图说明社会上广为流传的“柳传志创办联想”是精心编造的谎言。

??? 有一些IT老友对笔者提出建议:

??? “我支持你批评联想,反对你上纲上线。”

??? “可以适当控制下。我个人还是支持你继续搞这个事情。但是尽可能少的把个人感情纠结进去。”

??? “支持和反对都不是问题,适度就行,各位三思。”

??? “陶勇,上次说过了,确实需要注意表达方式和倾向。”

??? ……

??? 还有一些IT老友赞成笔者达观点:

??? “陶勇 挺你!”一位“大胆”的IT老友对笔者表示支持。

??? 有位IT老友针对前述媒体同仁的观点指出:“ 评论一家公司和做一家公司是两个完全不同的角色。如果一个评论者必须与做的立场一致,那么评论除了当吹鼓手,实在没有其他意义。”

??? “联想对官媒和行媒的掌控力很强,基本上听不到不同言说,其实对联想也没好处。”某位IT老友如是说。

??? “批判联想,看看不同观点满好的。”一位老友说道。

??? “我觉得可以容忍,嫌烦可以不看呀。”另一位赞成笔者意见的IT老友表示。

??? 在有人评价笔者“偏执”时,一位IT老友赞扬道:“偏执说明还年轻,还有血性,挺好。”

??? “IT老友会聊聊联想很正常,陶勇,有自己的见解。”一位IT老友夸赞道。

??? “我支持你文章的观点,联想很危险。”一位挺笔者观点的老友如是说。

??? ……

??? 在这期间,有多位与笔者意见不合、在笔者坚持己见的情况下,“愤然”退群。

??? 于是,有位IT老友问笔者:“你能主动退群么?你不退,我估计更多人会退了。”在笔者毫不退让的情况下,该老友也毅然退群,但之后无人再退群。

??? “陶勇,本群你休息两天吧!” “教小朋友还得礼让,你的发言占据太多。”“我很支持你,也受不了(你)。”见到好几位IT老友退群,群主方兴东——中国博客教父、博客网创始人、WEB2.0倡导者心疼得沉不住气了,马上对笔者下达“禁言令”。

?? ?

??? 微信IT老友圈群主、中国博客教父、博客网创始人、WEB2.0倡导者方兴东。

??? “ 不让人说话是另一种霸道,除非说的是无关的话。”这时一位IT老友站出来为笔者打抱不平,“陶勇,退群是他们的事。”

??? “群主跟联想关系比较近,你要给他留余地。”另一位老友私下悄悄提醒。

??? ……

??? 而非常令人奇怪的是,在这个群里面,批评笔者的都是公开进行的,支持笔者的有些朋友就私下加好友提出支持意见:

??? “联想已经营造了一个很长的利益链条,影响很多人。再加上这个无是非只有利益的时代,要澄清人的偏见确实有困难。”“但一定相信,真金不怕火烧,真理一定会闪光!”

??? “功利主义的联想是没有长远价值的,中国需要的是华为这样能够下苦功,而不会投机取巧的企业。”

??? “柳是商人,见利行事,无需长远;任正非是企业家,有理想,有战略追求。”“不过建议你也站在柳的角度去理解他的做事逻辑,这样能够更有说服力。”

??? “在人品和人格上,倪院士堪称侠之大者,当下IT界无人能出其右者,更不用说柳了——他当然有他长处和过人之处。(你)尽量不要表达自己的意见,让事实来告诉读者柳是一个怎样的人,让读者来判断!”

??? “中国是典型的人情社会,许多人表达自己的立场时不放下功利心。”

??? “现在这个群里有许多联想的人,所以有人就表态站队,给联想有个交代——在一条食物链上。”

??? “我很欣赏这物欲横流的时代,你还能不随波逐流。”


?
???标签: 柳传志 联想
引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0) 有新回复时发送邮件通知
电子工程专辑上手测试Pi 2(多图)
第1楼

回复主题:我为什么要“唱衰”联想?

发布时间:2014-8-18 下午3:15

作者: 小编Ana

等级: 武林泰斗

积分: 27852分

发帖数: 2215次

网站总积分: 55789分

经验值: 9370.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
??? 青年才俊杨元庆,联想集团现任老总,曾经在联想面临危机时,通过改直销为分销,一举扭转局面、挽救联想。

??? 我眼中的联想究竟怎么样?

??? 在我眼里,联想是中国互联网革命的重要推手,是中国信息化发展的关键角色。

??? 根据中国互联网络信息中心(China Internet Network Information Center)公布的数据显示,截止2014年6月,中国网民已经多达6.32亿人,这意味着网民人数最多、联网区域最广、全球第一大网的中国互联网发展水平又获得长足进步,网络技术的发展迅速改变社会的面貌、改变人们的生产方式和生活方式,对当今中国历史和社会生活产生着前所未有的巨大影响。

??? 在奔涌而来的中国信息化革命浪潮中,联想的独特贡献堪称彪炳史册,发明联想汉卡为华人彻底解决了在电脑中使用汉字的难题,开发联想微机极大地推动个人计算机在中国的迅速普及和应用。因此可以说,互联网技术给中国带来的翻天覆地变化,对中国社会政治、经济、文化等各个方面造成的积极影响,都有联想推波助澜的贡献。

?? ?

??? 中国信息化革命的功臣——联想微机,为我国个人计算机用户立下不朽功勋!

??? 1988年,联想汉字系统获得国家科技进步一等奖;1992年,联想微机也获得国家科技进步一等奖,这两项成果足以奠定联想在当代中国产业发展史上居功至伟的地位。

?? ?

??? 国家两项科技进步一等奖得主、联想总工程师倪光南。

??? 与此同时,“首创在汉字输入中应用联想功能”、联想汉字系统研发人、联想微机研发主持人倪光南成为唯一获得两项国家科技进步一等奖的得主,并入围中国工程院首批院士,当选为全国人大代表、全国政协委员。

??? 而联想总裁柳传志则被国务院授予“全国劳动模范”光荣称号。

?? ?

??? 联想主板+汉卡

??? 在1995年联想集团公司《联想之路百题问答》中,第20问答题是:联想集团的主流产品有哪些?答案是:微机主机板、功能卡、微机整机、汉字系统、应用软件、汉字激光打印机、程控交换机等。

?? ?

?? ?

?? ?

??? 在前面的数篇文章里,我曾如数家珍地一一展示联想创造的诸多“IT神话”:介绍过联想汉卡、微机主机板、联想微机、联想汉字激光打印机、联想程控交换机、联想芯片项目等等,这里,给大家再介绍联想Office等曾经在业界闪耀煜煜光辉的成就。

?? ?

??? ——联想Office之梦

??? 上个世纪八、九十年代,中国各种基于DOS的汉字系统异彩纷呈、各领风骚,但到九十年代中期,随着微软Windows 3.X和486以上微机的逐步推出,基于DOS的各种汉字系统进入生命的终结期。

??? 19***,WPS v1.0作为中国大陆第一套文字处理软件发布。

??? WPS是由香港金山与北大方正合作开发的中文办公软件,与当时类似的产品一样由磁盘介质和汉卡(用于存储多种中文字体的扩展卡,以8位16位ISA卡居多)两者组合而成。WPS并不是一款独立运行于DOS上的应用程序,它仅仅是辅助文书编写、排版、打印的工具,因此它需要第三方的中文系作为支持,比如金山与北大方正合作开发的Super CCDOS和北京希望公司的UCDOS。正因它的无法独立使用,因此往往作为中文系统中的重要组成元素,以至于后来人们喧宾夺主的只记得WPS,而遗忘了中文系统。

??? 金山WPS的横空出世,对联想研发团队的倪光南、许志平、皮卓丁、秦梅芳、樊毅、韩振江等人颇为震动,他们围绕汉字应用软件得开发进行了相关讨论。发现过去他们在联想式汉字系统的系统软件研发方面卓有成效,但在汉字应用软件研发方面还很为不足。金山WPS启发他们调整发展方向,决定汉字系统事业部的研发从系统软件转移到汉字应用软件。

?? ?

??? 时任汉字部总经理的皮卓丁决定开发LX-Office(汉字办公应用软件系统),包括LX-WP(文字处理)、LX-DTP(排版)等等软件,倪光南对此全力支持。

??? 1995年初,或许出于不了解中文应用软件研发市场前景,也有一种说法是借此打击倪光南,联想总裁柳传志提出改变汉字系统事业部的名称。但无论如何,在倪光南看来都是一种短视行为,因为继续保持汉字系统事业部的名称,有助于获得联想式汉卡广大老用户的支持,有利于皮卓丁LX-Office计划的实施。

?? ?

??? 据悉,总裁柳传志对此态度暧昧。为防止把汉字系统事业部改名,倪光南在联想大会上提出全力支持LX-Office计划,继续汉字系统事业部的事业,博得会场上的热烈掌声。这样,汉字系统事业部的名称得以暂时保持下来。

??? 据介绍,1995年6月倪光南被免职后,汉字系统事业部总经理皮卓丁及其他骨干纷纷离去,LX-Office计划胎死腹中,汉字系统事业部也逐渐“消亡”。

??? 有关资料表明,在之后的一些年里,除了金山WPS还在勉强维持外,中国的IT公司没有研发汉字应用软件。于是,微软Office几乎一枝独秀,在中国市场所向披靡、锐不可当,最后基本占领中国Office市场。

??? 不过,2001年,中国汉字应用软件市场迎来一个转机。

??? 那年,北京市政府一高官声称举办奥运全由政府出资,“不花”老百姓一分钱时,消息刚一传出,立即召来人们的一片责难:财政支出花的不是百姓的纳税钱吗?

??? 而2001年12月 28日,北京市政府宣布采购国产软件时,立刻赢来业内外的一片喝彩。

??? 2000年,国务院下发文件,打击政府部门使用盗版软件,并且把时间限定在12月31日。同时,先后发布的18号文件,四部委通知和57号文件,都规定优先采购国产软件。然而,政策归政策,APEC期间,上海市政府还是与微软签下7500万元软件协议,换得微软为上海投资和培养软件工程师,这个协议当时被吹嘘为“微软公司与上海签署里程碑协议合作发展软件产业”。

??? 与此同时,盖茨本人亲自游说我国中央政府,推销Windows XP软件。2001年元旦,微软请出“中国人民的老朋友”——美国前国务卿基辛格秘访北京——显然不是来采购元宵——而是进一步游说北京市政府购买Windows XP软件。

??? “你们没有钱,我们可以给你们钱(采购Windows XP软件)……。”基辛格曾对北京市政府领导人如是说。2002年2月,笔者在采访中科红旗创始人、中国Linux领域先驱者、北京中科红旗软件技术有限公司董事长孙玉芳时,获知此消息。

??? 依仗上海的大蛋糕垫底,微软底气十足,忘乎所以。在与北京谈判软件交易时,居然觉得奇货可居,因而漫天要价。

??? 事实上,微软的欺行霸市、“特立独行”经年已久,直到最近,遭遇中国反垄断调查,它的嚣张气焰才终于有所收敛。

??? 而人们有所不知,微软在中国为了拓展市场,曾经对中国政府官员行贿,有中国中央政府部门某高级官员收受微软贿赂进而为其谋求不当利益,对中国国家经济安全与信息安全构成严重威胁。虽然他们的罪恶企图最后未能得逞,不过窥斑见豹、可见全貌。尽管该案并未公开,但微软违反市场游戏规则的行径由此可知一二。

??? 早年,微软与IBM的Unix操作系统还曾多次较量;而在Sun公司开发出Java系统后,微软恐其取代视窗,故也极力封杀;在中国,它与金山、汉王等也有过激烈拼斗。

??? 大约在2000年秋季,微软推出了Windows XP,但两个月后,就发现存在巨大安全漏洞。尽管如此,微软依然强烈要求我国政府部门一律采购XP。

??? 据了解,Windows XP可以窥探用户的全部资料;同时XP的反盗版系统死锁后门程序能够绝对控制用户,既可毁其电脑,又可使数据文件丢失。此外,微软还另有绝招:XP只能购买三年使用期,到期产品失效。如此一来,你必须再掏钱买续期;并且XP只要升级换代,用户均须“如影相随”;水涨船高,硬件也要“同声相应”,因为新版本要求新配置。这样,使用者惟有付出双份的价钱才能继续使用XP,而且始终受制于人。

??? 鉴于微软的蛮横霸道和与其最后磋商无果。北京市翻然悔悟,速改初衷,转购国货。于是,中软和中科红旗的操作系统;金山和中文2000办公软件;瑞星、金山和**杀毒软件纷纷成为北京公务员们的新宠。

??? 2001年年底,因为国产Office在北京市政府软件采购时中标,国内才掀起发展国产Office的热潮,永中Office、WPS Office、Red Office等等急起直追,力图夺回被微软Office占据的市场。

??? 当然,由于种种原因,国产Office最终未能彻底击败微软。所以,直到现在相关业内人士依然感到遗憾:如果当年联想总裁柳传志支持LX-Office计划,那么,今天中国Office市场的格局会是什么样的情形?

?? ?

??? 联想集成系统公司LAS将LXBS平台软件作为公司的拳头产品,LXBS是自主知识产权平台软件的优秀代表。

??? ——联想LXBS

??? 与联想Office项目几乎同时开发的,还有联想LXBS金融平台软件。

??? 据了解,联想LXBS在业界评价很高,它可能是我国最早的有自主知识产权的平台软件。LXBS及其发展和衍生出来的软件在金融行业中得到了广泛应用,创造了重大的经济效益和社会效益。由于外国的平台软件非常昂贵,而银行这类用户不会用盗版,所以如果没有LXBS,我国用户将付出巨额的软件费用。

??? 据当时有关人士估计,LXBS为我国银行用户节省了成亿元的经费。相比之下,在其他行业中(如电信),由于缺乏像LXBS这样的平台软件,我国企业用户大多数需化高价购买外国平台软件,因此LXBS对联想、对金融行业的贡献是不容低估的。

??? 当时在联想集团中,几个部门都从事软件开发业务:软件中心主打应用软件,兼做做软汉字系统如汉卡六型卡等。汉字部负责开发与汉卡配套的汉字系统软件和应用软件,如皮卓丁的LX-Office计划等。R&D部除了开发与硬件一体化的嵌入式软件外,也开发某些应用软件。小型机部则开发系统集成软件。

??? 据倪光南院士介绍,小型机部最早是刘莜秀、许庆元等人建起来的,开始是做IBM小型机的代理,贺志强、杨红青等采用联想式汉卡开发了IBM中小型机的汉字仿真终端,后来软件中心又进行了3270与5250仿真软件汉化工。IBM的终端汉字支持差、价格贵,例如IBM5550终端原来是在日本设计的,改造为汉字终端后,汉字功能不大好用,而且价格比联想的汉字仿真终端要贵一倍左右。用联想式汉卡构成的IBM中小机的汉字仿真终端,则大大增强了小型机部的竞争力。

?? ?

??? 用联想式汉卡构成的IBM中小机的汉字仿真终端,性能价格比大大超过了IBM5550,帮助了小型机部开拓市场。

??? 1993年,联想集团小型机部总经理吴伟民根据市场需求提出要开发一个金融平台软件LXBS,当时,小型机部、软件中心都没有足够的力量单独开发这个项目,于是倪光南就组织了R&D部、小型机部、软件中心等三个单位联合开发这个软件。从1993年7月立项到1994年底试运行,在秦皇岛银行中试用一炮打响,接着推向全国,取得了很大成功。LXBS帮助小型机部拿下了许多大合同,并成为后来的联想集成系统公司(LAS)的拳头产品。由于LXBS进入市场快,又有小型机部的支持,所以成就了一番气候。

??? 据倪光南院士回忆说,LXBS是在陈俭的R&D部立项,小型机部和软件中心合作开发,由姜立俊、司伊健分别作为技术和行政的负责人。他们的开发地点在计算所北楼西侧的实验室,白天的情况看来倒也一般,但一到晚上实验室里灯火通明,满满的一屋子人在电脑前紧张工作。这是因为有些开发人员是在读的硕士、博士研究生,他们白天需要读一些课程,晚上才能聚在一起,往往一直工作到深夜,甚至通宵达旦。

??? 有了这帮“拼命三郎”,联想的一些大项目仅仅创立一、二年时间,比如程控交换机、汉字激光打印机,多口卡、LXBS软件等等大项目,在有限的投入情况下(1992、1993年的开发经费每年只有300万元左右),进度都是非常快的。例如在程控交换机的生产定型鉴定会上,工业部门和学术界的专家们都异口同声地赞扬联想程控交换机开发快,回报快,在业界是少有的,连中南海都采用了LEX5000,充分说明了它的强大竞争力。

??? ——联想FAX卡与GK-40

??? PC-FAX通讯系统(FAX卡)是由计算所钱华林研究员领导开发的,钱华林早期曾经做过计算所公司副总工程师,后来因为担任中关村科技网的总体设计,转到了中科院网络中心担任总工程师,钱华林主持的中关村科技网曾经获得中科院的特等奖。FAX卡曾是计算所公司和联想集团的重要产品,取得了很大的效益。这也是公司转化计算所科技成果的一个成功的例子。

??? 钱华林等开发的FAX卡在技术上当时处于国际先进水平,19***3月倪光南和当时香港联想的副总经理蒋国辉先生,销售经理张先生、周先生等四人一起到德国汉诺威参加CeBIT展览会,他们带的主要展品是联想286主板和FAX卡。

?? ?

??? 钱华林研究员领导开发的PC-FAX通讯系统,取得了重大的经济效益和社会效益。

??? 而由冯锡山、戴惠芬研究员等开发的GK-40可编程工业控制器系列也曾是计算所公司和联想集团的重要产品,取得了很大的效益。与FAX卡一样,这也是公司转化计算所科技成果的一个成功的例子。

?? ?

??? 冯锡山、戴惠芬研究员等开发的GK-40可编程工业控制器系列也是公司的重要产品。

?
一个大学生完成电子设计的全过程 值得一读 (下载2665 次) 书上学不到的~某高手谈开关电源设计心得,经典~ (下载2575 次)
运放和比较器的根本区别 (下载2237 次) 焊接工艺(花了很多时间整理,图文并茂) (下载2668 次)
电子电路制作大全[PDF共6本] (下载128266 次) WiFi模块全总结 (下载4314 次)
引用 回复 鲜花 ( 1) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑智能设备,没那么简单
第2楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-18 下午3:15

作者: 小编Ana

等级: 武林泰斗

积分: 27852分

发帖数: 2215次

网站总积分: 55789分

经验值: 9370.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
??? 由“技工贸”到“贸工技”的转轨

??? 《联想局》作者迟宇宙曾问联想总裁柳传志,“未来联想是想做强还是想做大?”柳传志犹豫了半天回答说:“那还是做大吧!”

??? 今天,说来为之令人扼腕,曾经创造无数产业辉煌的联想却在“技工贸”—“贸工技”—“技工贸”之间反复轮回,结果痛失做强良机。虽然如今终于做大,但却陷入产业空芯化的被动局面,以致告别PC,另谋它路。

??? 1996年3月11日,联想总裁柳传志在《北京科技报》上发表了题为《联想集团的战略设计》的文章,文中柳传志表示,联想的计划“称为海外发展三部曲:第一步……。第二步建立一个集研究、生产和销售的技、工、贸一体的跨国公司。”“在19***底,我们开始了第二步办技工贸一体的产业。这一步就困难多了,用了四年多时间。”

??? 可就在1996年,联想这辆一路拉风、疾驰在“技工贸”赛车道上的F1赛车——中国高科技企业“一级方程式锦标赛”之领跑者,开始减速、变向、拐了一个180的大弯,奔向“贸工技”发展路径……

??? 1996年,联想总裁柳传志接受中青报的采访,把“提倡了十年的‘技工贸’道路改了一个顺序,变成了‘贸工技’”。这在著名IT评论人杨海峰看来,联想走上了一条“冒进与自负”之路。

??? 1998年对于来联想来说是不同凡响的一年,堪称“彪炳”联想发展史册。

??? 这一年的3月30日,《计算机世界》报发表了柳传志撰写的《贸工技三级跳》文章,以这篇文章为转折点,联想从此由“技工贸”彻底转到“贸工技”。

?? ?

??? 柳传志在《贸工技三级跳》表示,高科技产业化的内涵是科研成果、规模生产、规模经销三个部分的结合。其中规模营销是龙头,它既是科研、生产投入的保障体系,又是把科研、生产成果转化为效益的制高点,只有这三者的有机结合,才能产生可观的经济效益。

??? 而高科技产业化中实现科研成果、规模生产、规模经销有机结合方式之一,就是像联想那样,在企业内部实现科研、生产、经销一体化。

??? 柳传志认为在中国高科技产业化需要解决的突出问题,是企业必须学会规模营销。

??? 柳传志特别强调所谓“规模销售”在联想发展中的“作用”:联想PC机销售连续4年年平均增长100%,而利润每年平均增长超过了180%;市场份额由4%增到10.5%;在中国市场上排名第一,拉大了和第二名的差距,进入了亚太十强行列。联想在和外国电脑产品进行的第一回合较量中,研发、生产、销售三项大获全胜,其中生产和销售起了决定性作用,而经销的成功则为整个战役的成功奠定了基础。

??? 柳传志还专门用杨元庆在关键时刻扭转联想销售败局来证明自己的观点正确。

??? 他提出,从联想电脑公司的例子可以看出,在PC机形成规模产业的过程中,以销售开拓市场,以科技促进生产,提高效率,形成更大的产业规模,走上一条成功之路。柳传志为此得出结论,联想的经验说明,“以贸易为突破口,实现贸、工、技三级跳,才是目前我国高新技术产业化的一个最佳发展策略。”

??? 此前的1995年中,联想撤销了为联想早期发展立下赫赫功勋的倪光南总工程师职务;与此同时,联想撤掉“总工程师”职位,认为这是“前苏联体制的产物”并永久地废除。

??? 据了解,原来由倪光南领导的研发中心所有人员全部下放到事业部的研发部门,由事业部总经理领导。1996年到1997年间,联想曾经组建了由许志平领导的技术中心,不久技术中心解散,企业的研发被搁置一边,无人领军。

??? 有关人士透露,学雷达出身的联想总裁柳传志,不谙计算机技术(作为计算机公司总经理的他,很长时间甚至不会用计算机,据悉在参与联想创办之前,意在“指点江山”,“对技术提不起兴趣”),所以对技术趋势缺乏远见。因此联想先后终止了程控交换机、ASIC中心,联想-Office等等高技术项目或业务,同时为了抬高‘贸工技’,又投12亿巨资兴建大亚湾‘亚洲最大的板卡生产基地’。”

?? ?

??? 据称联想大亚湾房地产项目无奈变成“生产基地”,20年过去,大亚湾变成乏人居住的房地产“鬼城”。

??? 据倪光南院士披露,联想ASIC中心的投资额是1200万,只有大亚湾的1/100, 并且得到国家经贸委项目的支持;程控交换机事业部已盈利,拿入网证比华为早一个月,产品进入了中南海,毛利约100%……;LX-office基本上是找清华协作开发,所需研发费用很少……。另外,此时联想除大亚湾外,还花大钱在烟台等地投房地产。从此,联想再不奖励研发人员,研发没有地位。

??? 而随着倪光南院士的离开,倪光南的博士生等几十位研究生毕业后投身联想从事研发的科技人员全部离职,早期参与联想技术研发的骨干基本上都离开了。

?
模拟电子、电路全总结(学习模电很有用) (下载2517 次) 电子设计从零开始完整版电子书(全书374页) (下载2464 次)
华为和中兴详细工资构成对比 (下载3508 次) 单片机 常用芯片手册大全+常用器件手册大全1 (下载5597 次)
开关电源各部电路详解 (下载11328 次) SI信号完整性知识点-无损耗传输线 (下载3108 次)
引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑美教授免费提供改良版算法给Google搜索引擎
第3楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-18 下午3:16

作者: 小编Ana

等级: 武林泰斗

积分: 27852分

发帖数: 2215次

网站总积分: 55789分

经验值: 9370.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
??? “贸工技”遇挫回归“技工贸”

??? “联想贸工技积累已够,将尝试技术突破”。2004年12月16日,南方网刊登联想总裁柳传志专访,他表示,“当年联想选择贸工技道路是一个迫不得已的做法。当时的联想既没有资金积累,又不懂得企业管理,没有销售渠道的时候走的一条路。” 采访中柳传志坦白:联想要想真正在行业里面做到突出领先的地位,甚至能够对中国,或者再大一点对人类有所贡献的话,“技术的创新绝对是十分重要的”。

??? “‘贸工技’是挥刀自残?”2005年8月,《伪相》刊登了一篇评论文章,《柳传志——“联想教父”之误》。

??? 文章指出,因为“贸工技”的推行,使得联想在经过2000年的辉煌之后,开始战略转型,四面出击,企图复制N个联想。尽管2001年4月杨元庆正式掌管联想时,曾明确提出技术突围的口号,但“冰冻三尺,已非一日之寒”。因为没有有力技术力量的支撑,联想不但在其他领域纷纷铩羽而归,连起家之本——联想PC也开始后院难保。痛定思痛,联想不得不全线撤退,重新回归PC主业,并把国际化作为联想做强做大的主出路。

??? 联想总裁柳传志在收购IBM 后也公开提出,“贸工技路线到现在已经告一段落。”“IBM的技术正好可以弥补联想的短板……当初我们选择收购,主要是冲着IBM的笔记本去的。”

??? “历史转了一个圈,终于又回到了原地。只是此原地已非彼原地,只是花那么多钱去买别人不要的产业和技术,其间的成本,实在太高了。”《伪相》文章对“贸工技”解释道,“没有‘中国芯’的联想,注定无法成为美国那类气质的公司或者后来日本那些挑战者的公司:前者掌握了标准,后者为改变标准而斗争。”

??? “联想撞南墙后:走倪光南曾倡导的‘技工贸’。”2010年4月26日,网易新闻中心转发了一条源自新华网的文章,赫然出现的文章大标题之下是这段引语:“柳传志在2009年年初的再次出山,也再次成就了他个人在联想发展史上的一段神话,然而,这段神话来的稍显晚些,如果早点转到倪光南倡导的‘技工贸’战略,或许今天的联想,就是华为那样的专利王者。”

??? 这篇文章是《中国经营报》对柳传志的专访。采访中,柳传志虽然坚持“联想‘贸工技’起家”不放,但也明确表示“从技术上我们确实到了突破现有格局的最佳时机”,也就是说,联想依然要走“技工贸”之路。

?? ?

??? 杨元庆非常重视信息化,他领导微机事业部后,于1996年6月6日即通过ISO9001国际质量认证,后来进一步在全公司实施ERP。

??? 2001年,联想分拆为杨元庆主政的联想集团(新联想)与郭伟领军的神州数码有限公司,成立联想控股集团,在法理上继承联想身份,统辖联想集团与神州数码。联想集团继承联想的PC等核心业务,神州数码与“联想”品牌分割,重立门户、另起炉灶,以后,神州数码与联想系越走越远,终于,控股权出让。

??? 有观察家评论,新联想发展方向依然在柳传志总控之下:“杨柳依依”是柳传志故弄权术的“虚晃一*”——把杨元庆推到前台,自己幕后操控,杨元庆只有9000万以下的事务决策权——收购厦华手机部分就是一个例子。联想这几年一路不顺是因为柳传志“退位”带来的主体缺失和他的“占位”而形成的管理真空,从而使得联想的战略无形中“走调”。

??? 而柳传志独自掌控的联想控股开始非主业多元化、则积极跨领域“发展”,引进战略合作者与资金,投资房地产、物流、餐饮等等,柳传志意图建成“第三个、第四个、第五个联想……”

??? 此时的联想控股,已经不是严格意义上的计算机企业联想公司。而作为联想控股利润最稳定来源的“融科置地”,其问题已经远远超出“技工贸”和“贸工技”之争的范畴了。有鉴于此,我们讨论联想集团有关问题时,采纳继承了联想传统PC等业务的杨元庆的联想集团而不是柳传志掌控的联想控股集团,在此向读者说明。

??? 下图为联想控股融科置地房地产项目规划图

?? ?

??? 在原计算所8万平米国拨科研用地上,融科置地已建成主要供外国公司用的A座、C座(二栋楼)和五星级的B座已基本建成,D、E座还未建。原物主计算所的大楼被指遭“边缘化”。

??? 联想集团投资2500万美元试图创建中国第四门户网站“FM365”未获成功,“花3537万美元收购的‘赢时通’也在股票市场引起消极反应” ……2001年,联想首次大规模裁减大陆员工,几百名网站人员被辞掉;2004年3月,联想集团又一次裁员,在三个小时被辞退占公司员工人数5%的600员工,联想研究院员工毛世杰亲眼目睹同事一个个被辞退,进而有感而发写下网上盛传的《公司不是家》一文。

??? “对于自身能力、市场误判和盲目乐观,让联想一次又一次落入战略跟随的陷阱。” 建银国际(中国)并购与融资部董事总经理兼研究中心主任郄永忠博士如是评价。

??? 事后,总裁柳传志也承认自己当时脑子发热。

??? “联想虽然依托技术力量强大的中国科学院,但其本身的技术研发与产品化能力并不强。“铭远咨询高级合伙人何平这样点评,联想2001—2004年转型失败,其实是其战略的失败。联想“以IBM榜样,成为国内IT服务业的重量级企业”的目标是一个不适合联想的目标。IBM转型的成功是以其强大的技术开发与整合能力、宽广的IT产品线、服务于大客户的多年积累为基础的,而联想在确立这样的目标前的情况却正好相反。

??? 而对于联想并购,中央财经大学商学院副院长、副教授胡宗良在《联想收购IBM个人电脑业务的价值评价分析》中指出:“以联想百亿美元市值,何以频频出手大方收购外企业务部门?就是中国仍然像现在一样,是一个不规范的资金市场, 但借助于政府的支持,联想可以拿到低利息的资金。”

??? “联想的‘贸工技’靠做生意赚钱再研发,行不通就收购,结果无论IBM个人PC业务,还是摩托罗拉手机业务以及IBM低端服务器,都可能是夏天抱在怀里不断融化的冰块,抵到目的后得到的反而比当初更少。” 胡宗良这样评价道。

?
测试测量最实用资料打包下载 (下载5594 次) AVR硬件设计要点 (下载1847 次)
华为模拟电路设计全册 (下载2258 次) 焊接工艺(花了很多时间整理,图文并茂) (下载2668 次)
51单片机各类源程序集锦 (下载3662 次) 电路及电路设计经验技巧大合集 (下载3134 次)
引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑美教授免费提供改良版算法给Google搜索引擎
第4楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-18 下午3:17

作者: 小编Ana

等级: 武林泰斗

积分: 27852分

发帖数: 2215次

网站总积分: 55789分

经验值: 9370.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
?? “联想30年:冒进与自负的隐患消除了吗?”

??? 2014年4月10日,凤凰科技刊载著名IT评论人杨海峰的文章《联想30年:冒进与自负的隐患消除了吗?》

??? 杨海峰批评道:联想控股董事局主席柳传志日前为联想成立30周年内部撰文。在这封内部信中,柳传志回忆了这三十年中感慨最深的事——联想的“发动机文化”。他认为,正是这种文化让联想不断发展至今。但三十年下来,有足够多的教训值得反思,足够多的经验应该总结。不过从柳总的言语中,除了成功的总结外,我们并未看到什么样的具体教训值得反思的描述。但从联想过往几次重要转折点的决策上看,冒进与自负似乎早就是联想生存和发展的隐患,并成为一种惯性。

??? 接下来,杨海峰如数家珍,把联想2000年以来的各个历史进程的“冒进和自负”之旅一一点评分析,历数联想系列错误与侥幸、危机与转机,最后得出结论:“之前联想所幸的事情将很难重现”。

??? 杨海峰文章最后一段话是:“正是这样,与柳传志近乎于成功经验总结的内部邮件相比,我们更关心联想之前的冒进和自负在今天是否真的消除了。也许从联想正式完成对于IBM X86服务器业务和摩托罗拉移动业务并购之后的策略可以找到答案。”

?
网友推荐
陪美国同事参观金立手机工厂????拆解华为P6:超薄内部设计获赞 多采用国内芯片????
三星Galaxy S拆解:揭示Super AMOLE...????红米Note拆解:多用国产芯片 内部设计获赞????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑为配戴高科技义肢赢得比赛而故意截肢?
第5楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午6:24

作者: ZPZXYZ

等级: 白银掌门

积分: 6025分

发帖数: 1062次

网站总积分: 6100分

经验值: 634.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
多年前,我就对联想核心人物说:“联想再无科技创新,掉进钱眼里,死路一条。”
网友推荐
拆解深入对比iPad 2三版本????拆解红米:与千元机差别不大 低价因多用国产芯片?????
参观魅族工厂有感:这是一家认真做机的企业(上)????拆解小米2A:内部结构不同小米系 引爆NFC应用????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑2015年蓝宝石市场发展如何
第6楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午9:44

作者: 忆轻狂

等级: 一代宗师

积分: 11543分

发帖数: 477次

网站总积分: 11620分

经验值: 6038.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
多年前联想收购IBM的时候我就说这牌子肯定会砸在联想手里,联想虽然做得很大,但是缺少一个做大哥的气魄,做的什么产品都小家子气,定的方案目标啥都扭扭捏捏,结果高端的没做起来,低端的没做好,哪里都是一团浆糊。
网友推荐
罗永浩和他的锤子ROM????电磁感应式无线充电系统三大核心技术????
拆解2999元小米电视 增专门的FRC芯片????799元红米手机发布 最受伤的是MTK和白牌厂商????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑上手测试Pi 2(多图)
第7楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午10:23

作者: 自做自受

等级: 白银掌门

积分: 6667分

发帖数: 2606次

网站总积分: 6961分

经验值: 4730.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
哎,自从联想购买了IBM电脑产品业务,就是开始衰败的明显征兆。 千言万语,一句话:这就是“老板”型企业的同归路。看看中国的电子企业,那个有望成为百年老字号?人家IBM做到了,国外还有不少。 中国企业和中国人可谓同步,起止兴衰30年,似乎是规律性,也可看成是中国特色的PDCA企业循环模式。既然存在,就是有需要,自然之道。不必奇怪!
网友推荐
拆解Find5: 与米2大撞芯 内部设计中庸????拆解iPhone 5/5S/ 5C 三款内部设计大对...????
Wi-Fi基带芯片和Wi-Fi无线网卡设计方案????智能手机Flash/DRAM选择、配置与价格大全????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑智能设备,没那么简单
第8楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午10:38

作者: 自做自受

等级: 白银掌门

积分: 6667分

发帖数: 2606次

网站总积分: 6961分

经验值: 4730.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
以下是引用忆轻狂在2014-8-19 上午9:44的发言

主题:多年前联想收购IBM的时候我就说这牌子肯定会砸在联想手里,联想虽然做得很大,但是缺少一个做大哥的气魄,做的什么产品都小家子气,定的方案目标啥都扭扭捏捏,结果高端的没做起来,低端的没做好,哪里都是一团浆糊。

哈,不谋而合,标志性看法一致。

自那以后,联想就一个劲儿地买现成的却是人家不要的所谓企业的躯体,永远买不到人家的灵魂,因为没有出卖灵魂的,呵呵

神秘学研究,显示人是由躯体、卡和巴构成的,卡和巴统归为灵魂。企业也是人。

问题来了,那中国企业该是怎样的可持续生存呢?

易理有示,老子有道,道法自然。

网友推荐
魅族MX3发布 内外兼修的国产神机????红米害得某深圳手机老板损失2亿元?????
小米发布米3和47英寸3D智能电视 惊喜不断????拆解HTC One:400万摄像头背后的芯片力量????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑为配戴高科技义肢赢得比赛而故意截肢?
第9楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午10:40

作者: Mcuzone_Robin

等级: 青铜少侠

积分: 838分

发帖数: 324次

网站总积分: 866分

经验值: 43.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
胖子不是一餐吃大的,但是倒下肯定是轰然的
网友推荐
首款智能手表Pebble拆解????拆798元荣耀3C:做工与红米平分秋色?????
华为荣耀3C和3X发布 独立后首战告捷????CES观感:消费电子产品没有最大只有更大????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑开车要睡觉?监测面部表情自动报警的传感技术
第10楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 上午10:59

作者: 坦途坦途

等级: 遁门入道

积分: 319分

发帖数: 51次

网站总积分: 321分

经验值: 1639.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
文章太长,没有仔细看完,作为用户说一句,本人极端厌恶联想,对联想的评价总结起来就是四个字“质次价高” 无论是笔者单位的联想商用台式机,还是个人购买的TINKPAD笔记本,从主板到硬盘,质量都非常差。 毫不客气的说,以单位电脑为例,一色的商用机,使用年限从1年到5年不等,电脑数量300余台,硬盘直接崩溃的2、30个,电源、主板损坏的就不多说了;笔者个人购买的SL400,前两年几乎未开机,第三年使用较多,到第三年刚过就出现屏抖(可搜索联想屏抖门)且投诉无门,联想声称可以加钱延保一年,紧接着就出现了主板损坏、转轴断裂等问题,相关人士的解释是“虽然是高端THINKAD,但是SL系列是系列里比较廉价的系列”,笔者是穷屌丝,只知道我花了比其他品牌电脑高不少的价格买了个次品,换成宏基、惠普、DELL都可以买到质量可靠的正品.... 说的激烈点,“联想是个伟大的企业”,说出这个话的,是个X格比较高端的脑残吧
网友推荐
小米新品破两千试水高端化 秒杀锤子ROM????高性能电流模式PWM控制器满足绿色电源设计需求????
你想不到的十二大智能手机医疗应用????D类音频功放在使用中效率与干扰????

引用 回复 鲜花 ( 1) 臭鸡蛋 ( 1)
电子工程专辑美教授免费提供改良版算法给Google搜索引擎
第11楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 下午2:58

作者: 笔笔Andy

等级: 白银掌门

积分: 5610分

发帖数: 393次

网站总积分: 10085分

经验值: 828.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
不喜欢联想,感觉怎么都不上档次……
网友推荐
乐视TV发布60寸4核超级电视 史上最强的硬件怪兽?????三星工程师舌战群儒 联发科曝光最新芯片细节????
CES观感二:昌旭图评各种人机界面创新????八大国产手机品牌点评及挑战????

引用 回复 鲜花 ( 1) 臭鸡蛋 ( 1)
电子工程专辑上手测试Pi 2(多图)
第12楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 下午3:06

作者:广东省深圳市的游客

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
浪费时间。看了半天,也没看懂楼主心里想说什么。“联想”走自己路,让人家去说吧。
网友推荐
一再推迟发布的黑莓10 首款无键盘机让你受惊了????乐视S50开箱 转攻主流尺寸的互联网电视????
实测边充电边打手机危害的结果 为何质疑多?????无线充电系统设计原理与实作????

引用 回复 鲜花 ( 1) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑客户鼓励单干别头脑发热 细说背后的目的
第13楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 下午4:29

作者: guoshf

等级: 青铜少侠

积分: 938分

发帖数: 660次

网站总积分: 942分

经验值: 116.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
大公司
网友推荐
工程师接私活,采购拿回扣,销售跑私单,哪个最不符合职...????苹果生产Mac Pro流程曝光(多图)????
最具野心的技术 体验谷歌眼镜分享????拆解Oculus RIFT:技术施压谷歌眼镜 价格不...????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 0)
电子工程专辑Apple Pay+指纹识别,开启移动支付新时代
第14楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 下午4:31

作者: 来自南方的狼

等级: 遁门入道

积分: 231分

发帖数: 12次

网站总积分: 241分

经验值: 16.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
楼上各位,不知有何德何能可以张口就抨击一个非资源口的世界500强民营企业?张口就说联想产品不行,价高货次,你真凭良心说话?要不我们一起说一句“发帖拿钱死一户口本!
网友推荐
拆解Surface Pro:x86架构更胜一筹 物料...????拆解第二代Nest恒温器:集多种传感器的巧妙设计????
深圳物联网博览会上的新奇应用(多图)????多核不一定比双核好 图说芯片营销大战????

引用 回复 鲜花 ( 0) 臭鸡蛋 ( 1)
电子工程专辑客户鼓励单干别头脑发热 细说背后的目的
第15楼 回复主题:我为什么要“唱衰”联想? 发布时间:2014-8-19 下午4:34

作者: guoshf

等级: 青铜少侠

积分: 938分

发帖数: 660次

网站总积分: 942分

经验值: 116.0

查看用户的所有发言

查看用户的个人e空间

需要确认注册邮箱后才能下载,立即确认我的邮箱
回复后可下载附件 关闭
进入房地产的都没几个好niao!——鉴定完毕
网友推荐
HTC M8拆解:双摄像头的秘密(多图)????苹果iWatch会采用哪一种心率/心电监测传感器?????
拆解Vivo X3:5.75mm超薄秒杀P6 用顶级...????实例:应用FAN4010设计电池剩余电量精确测量电路????

引用 回复 鲜花 ( 2) 臭鸡蛋 ( 0)

与?柳传志,联想?相关的话题
?
快速回复
用户名:?
美国的游客?????? (您将以游客身份发表,请登陆 | 注册 ) ?
标题: * 你还可以输入80
评论: * 你还可以输入10000
分享到: 新浪微博?? qq空间?? qq微博?? 人人网?? 百度搜藏??
验证码: ?*?
维护专业、整洁的论坛环境需要您的参与,请及时举报违规帖子,如果举报属实,我们将给予相应的积分奖励。
谢谢您的热心参与!
返回消费电子专区 | 返回自由讨论
本论坛仅陈述专家或个人观点,并不代表电子工程专辑网站立场。
返回论坛页首
有问题请反馈