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精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉

发布时间:2014-5-5 下午3:41

作者: PS007

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  导语:美国《华尔街日报》网络版今天刊登题为《阿里巴巴(滚动资讯)IPO在即:马云走上舞台中央》(Alibaba Founder Jack Ma Takes Center Stage Ahead of IPO)的评论文章称,虽然已经不再担任CEO,但马云依然是阿里巴巴的核心人物和精神领袖。
马云.jpg


  以下为文章全文:

  精神领袖

  去年5月,4万名阿里巴巴集团员工和客户冒着倾盆大雨聚首杭州的一座足球场,见证了马云卸任阿里巴巴CEO的一刻。15年前,他在自己的公寓里创办了阿里巴巴,15年后,这家公司已然成为中国电子商务界的巨无霸。

  但在发表告别演说前,马云还登台演唱了一曲《我爱你,中国》,台下呼声四起。

马云唱歌.jpg


  “接替马云是一项困难的工作。”马云说。他当时带着一副超大的眼镜,穿着一件亮银色的夹克。

  那次长达3小时的狂欢充分证明了49岁的马云在这家可以说是全球最大电子商务公司中扮演的核心角色——他至今仍然扮演这一角色。在某些员工看来,马云就是阿里巴巴的精神领袖。

  由于阿里巴巴最早将于本周提交上市文件,并有望成为美国历史上规模最大的IPO之一,如今转任执行董事长的马云依然在这一交易中扮演了举足轻重的角色。

  “我本以为卸任CEO后会轻松一些,但我现在发现,要当好董事长,比当CEO更忙碌。”马云对《华尔街日报》说。

  马云的成功令他在中国获得了明星般的待遇,书店里摆放着他的传记,机场里播放着他鼓舞人心的演讲。

  野心勃勃

  身为全球第一人口大国的最大电子商务公司,阿里巴巴的规模远超美国同行。据知情人士透露,该公司旗下的淘宝网和天猫商城2013年合并交易额达到2400亿美元。这是eBay的三倍,是亚马逊的两倍。阿里巴巴旗下的支付宝去年处理的移动交易额也超过PayPal的三倍。

  即使是在IPO即将到来时,持有7%股份的马云依然可以通过该公司的股权结构控制超过半数的董事会任命。马云还持有支付宝母公司46%的股份。

  在阿里巴巴突破电子商务领域的过程中,马云始终扮演核心角色。马云控制的机构已经投资了中国的金融和媒体公司——其中至少一笔交易使用了阿里巴巴提供的贷款。

  法国里昂证券驻香港分析师保罗·麦肯泽(Paul McKenzie)表示,这些交易可能引发一个疑问:马云是否会优先发展自己的投资,忽视阿里巴巴的股东利益?马云并未对他的投资做出评论。

  即使不再担任CEO,马云依然是阿里巴巴的象征。随着这家电子商务巨头逐步挺进金融服务领域,马云已经与一些中国大银行交恶。

  马云去年接受《人民日报》采访时表示,中国的银行不向小企业贷款:“我看到的是80%没有被服务的企业。”

  在上月的一次会议上,中国民生银行董事长董文标对现有的银行体系进行了捍卫,并质疑阿里巴巴的金融野心。“我跟马云说过,‘放弃你的改革计划吧,你没有这种能力。’”他说。

  创业经历

  马云出生于杭州,那是一个靠近上海的城市,拥有240万人口。他的父母是评弹艺人。他经历了1980年代的经济繁荣,通过给外国人当免费导游的机会学习了英语。

  在两次高考失利后,马云1988年被杭州师范学院录取。随着1990年的经济改善,马云开始把目光转向商界。他说他被很多工作拒绝过,包括一份肯德基的经理工作。

  1995年作为一个贸易代表团的随行翻译去西雅图出差时,马云第一次“触网”。当他看到互联网上严重缺乏中国的信息时,便开始着手创办自己的公司。那一年,马云创立了中国黄页,上面刊登了各种各样的中国公司。随后,阿里巴巴于1999年正式诞生。

  马云已婚,有一儿一女。同事们说,马云喜欢登台表演。在阿里巴巴的年会上,马云曾经与美国前总统比尔·克林顿(Bill Clinton)、洛杉矶湖人队球星科比·布莱恩特(Kobe Bryant)和演员阿诺·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)共同登台。

  长期在北京担任并购和技术顾问的邓肯·克拉克(Duncan Clark)表示,即使是在600人的房间里,马云也能让你感觉他在跟你一个人讲话。

  马云古怪的表演和他振奋人心的能力在阿里巴巴员工中营造了一种宗教式的氛围。在该公司位于杭州的总部,马云还曾在一次年会上为身着结婚礼服的数百位新婚阿里巴巴员工祝福。

  行事风格

  同事们说,马云的果断和冒险精神帮助该公司克服了各种挑战。

  当eBay 2002年通过与本土购物网站合作的方式进军中国时,马云组建了淘宝网与之对抗。“马云说,最好的防守就是进攻。”阿里巴巴执行副董事长蔡崇信说。

  马云还决定,淘宝网应当允许商家免费陈列和交易商品,而在当时,他的第一家网站Alibaba.com才勉强实现收支平衡。这种免费模式帮助淘宝迅速吸引了买家,并很快在中国市场赶超eBay。随后,淘宝逐步通过广告探索出创收模式。

  2009年,当全球金融危机重创阿里巴巴在中国的小型供应商之际,包括时任阿里巴巴B2B公司CEO卫哲在内的公司高管提议将收费标准降低一半。

  “马云说,如果商家消失了,阿里巴巴也将不复存在。”卫哲回忆说,“他甚至连想都没想。”

  降价帮助Alibaba.com渡过了金融危机,用户也大幅增加,其2010年的净利润较2009年增长了45%。

  尽管马云创办阿里巴巴时几乎没有任何商业或技术背景,但他却深谙用人之道。就在成立阿里巴巴后的几个月,马云便聘请了耶鲁毕业的律师蔡崇信。蔡崇信在阿里巴巴的融资和并购过程中扮演了核心角色,包括1999年从高盛(158.88, -1.49, -0.93%)获得的500万美元投资,以及此次备受瞩目的IPO。

  之前和现在与马云共事的人都表示,他做决定完全凭直觉。

  2004年末,当阿里巴巴决定推出支付宝时,马云飞到杭州找到陆兆禧。陆兆禧现在已经是阿里巴巴CEO,但当时还担任区域销售主管。

  陆兆禧回忆说,马云当时问他是否了解支付宝或PayPal。当陆兆禧给出否定的回答时,马云说:“很好,支付宝就交给你来负责。”(书聿)
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第1楼

回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉

发布时间:2014-5-6 上午9:17

作者: 昊子

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第2楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-6 上午10:37

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第3楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-6 下午3:35

作者: SuperMemory

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以下是引用昊子在2014-5-6 上午9:17的发言

主题:憑直覺這是技術活,不是誰都可以借鑒,不然一定死得很慘,很慘。

说的很对。

”凭直觉“ 只是表象。真正“凭直觉”能做出正确决定的前提是对事物的透彻理解。否则“凭直觉”只能是死的很惨。

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第4楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-6 下午10:51

作者: 寻觅虚无

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第5楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-6 下午11:15

作者: wjvictor

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第6楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-12 上午9:31

作者: 杭州万向

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第7楼 回复主题:精神领袖马云:经历坎坷,做事靠直觉 发布时间:2014-5-19 上午9:08

作者: ken_GB

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